Muddadii 16-sano ee aan ku jiray shaqadayda Ciidanka Cirka ee Royal Nederland, waxaan bartay oo aan la kulmay in lahaanshaha agabka dheeriga ah ee saxda ah ee la heli karo ama aysan saameyn ku yeelan helitaanka nidaamyada farsamada.Diyaaraduhu waxay istaageen saldhigga Volkel Air Base sababtoo ah gabaabsi agabka dayactirka ah, halka kuwii Kleine-Brogel ee Belgium (68 km koonfurta) ay ku jireen kayd.Waxa loogu yeero alaabta la isticmaalo, waxaan bil walba ku beddelan jiray qaybo saaxiibadayda Belgian.Natiijo ahaan, waxaan xalinay yaraantii midba midka kale oo aan wanaajinay helitaanka agabka spareport-ka iyo sidaas darteed diyaarinta diyaaradda.

Shaqadaydii Ciidanka Cirka ka dib, waxaan hadda la wadaagayaa aqoontayda iyo khibradayda lataliye ahaan Gordian maamulayaasha adeegga iyo dayactirka ee warshado kala duwan.Waxa aan la kulmay in yar oo garwaaqsan in maamulka kaydka agabka agabku uu si weyn uga duwan yahay hababka iyo farsamooyinka maaraynta saamiyada guud ahaan la yaqaan oo la heli karo.Natiijo ahaan, ururo badan oo adeega iyo dayactirka ah ayaa wali la kulma dhibaatooyin badan oo ku saabsan helitaanka wakhtiga saxda ah ee qalabka saxda ah, inkastoo kaydka sare ee iyaga ka mid ah.

Qaybaha tafaariiqda iyo helitaanka nidaamku way wada socdaan

Xidhiidhka tooska ah ee ka dhexeeya wakhtiga ku habboon ee la heli karo qaybo ka mid ah qalabka firaaqada iyo nidaamka la heli karo (tusaale ahaan dejinta diyaaraduhu) waxay ka caddahay tusaalooyinka tirada yar ee hoose.Nidaamka farsamada waa "Up" (wuxuu shaqeeyaa, cagaarka sawirka hoose) ama "Down" (ma shaqeyso, casaanka sawirka hoose).Inta lagu jiro wakhtiga nidaamku hoos u dhaco, dayactirka ayaa la sameeyaa ama nidaamka ayaa sugaya.Waqtigaas sugitaanku waxa sababay iyada oo aan la helin mid ka mid ah kuwan soo socda isla markiiba: Dadka, Kheyraadka, Hababka ama Qalabka[1].

Xaaladda caadiga ah ee sawirka hoose, kala badh wakhtiga 'Down' (28% sannadkii) waxay ka kooban tahay sugitaanka alaabta (14%) iyo qaybta kale ee dayactirka dhabta ah (14%).

Mid ka mid ah maamulka saamiyada maaha kan kale

Maareynta kaydka adeega iyo dayactirka aad bay uga duwan tahay hababka caanka ah ee la isticmaalo sababtoo ah:

• Baahida loo qabo qaybo ka mid ah qalabku waa yar yahay sidaas darteed (ao) lama saadaalin karo,
• Qaybaha spare mararka qaarkood waa muhiim iyo/ama la hagaajin karo,
• waqtiyada keenista iyo dayactirka waa kuwo dheer oo aan la isku halayn karin,
• qiimuhu wuxuu noqon karaa mid aad u sarreeya.

Kaliya barbar dhig baahida baakadaha kafeega ee dukaanka iyo baahida qayb kasta ( batroolka batroolka, mashiinka bilowga, beddelka, iwm.) ee garaash baabuur.

Farsamooyinka maaraynta saamiyada (standard) iyo nidaamyada la baray inta lagu jiro tababarka oo laga heli karo ERP iyo nidaamyada maareynta saamiyada waxaa loogu talagalay walxaha sida kafeega.Baahidu waa mid la saadaalin karo iyadoo lagu salaynayo baahidii hore, soo-celinta gabi ahaanba waa wax aan jirin oo wakhtiyada keenista waa mid deggan.Kaydka kafeega waa isdhaafsiga u dhexeeya kharashyada haynta saamiyada iyo kharashyada dalbashada ee la siinayo baahi gaar ah.Tani ma khusayso qaybaha dheeraadka ah.Go'aanka saamigu wuxuu ku salaysan yahay waxyaabo kala duwan;waxaa jira hubanti la'aan badan.

Nidaamyada maaraynta dayactirku sidoo kale kuma xisaabtamaan sifooyinkan.Tan waxaa lagu xalliyaa iyadoo la geliyo gacanta min iyo heerarka ugu badan.

Gordian ayaa horay u daabacay wax badan oo ku saabsan dheellitirka wanaagsan ee u dhexeeya helitaanka qaybaha qalabka iyo kaydka loo baahan yahay[2]taasna waxaan ku celin doonaa si kooban halkan.Waxaan abuurnaa adeegga saxda ah ama kaydka dayactirka annagoo qaadayna tallaabooyinka soo socda:

• Kala saar qaybo ka mid ah qalabka dayactirka ee qorshaysan (ka-hortagga) iyo kuwa aan qorshaysnayn (sixitaanka).Maaraynta saamiyada guud ee u dhiganta farqiga u dhexeeya baahida ku tiirsanaanta iyo madaxbannaanida.
• Kala qaybinta alaabta dayactirka ah ee aan la qorshayn karin: kuwa raqiis ah, alaabta dhaq-dhaqaaqa degdega ah waxay u baahan yihiin goobo iyo farsamooyin ka duwan kuwa qaaliga ah, tartiib-socodka ah iyo alaabta la hagaajin karo.
• Dalbashada moodooyinka tirakoobka ee ku habboon iyo farsamooyinka saadaalinta dalabka.
• Iyadoo lagu xisaabtamayo wakhtiga dhalmada iyo hagaajinta aan la isku halayn karin (caadiga ah adeegga iyo dayactirka).

Waxaan ka caawinay ururada in ka badan 100 jeer, iyada oo ku saleysan xogta macaamilka ee ERP ama nidaamyada maaraynta dayactirka, si loo hagaajiyo helitaanka qaybaha spare, at (badan) kayd hoose iyo kharashyada saadka.Kaydintani maaha kharashyada “aragtiyeedka” ee waa kaydka “cash-out” ee dhabta ah.

Ku sii wanaaji habka hagaajinta joogtada ah

Kahor intaadan xitaa ka fikirin faragelinta, waxaa lagama maarmaan ah in la abuuro wacyigelin ku saabsan suurtagalnimada hagaajinta.Sidaa darteed, had iyo jeer ku billow iskaanka oo qiyaas awooda hagaajinta.Sida ugu dhakhsaha badan ee ay jirto xaqiijinta kiis ganacsi oo weyn, waxaad sii wadeysaa: iyadoo ku xiran heerka qaan-gaarnimada ee maareynta saamiyada, waxaad fulisaa habab horumarin oo ku saleysan mashruuc.Mid ka mid ah kuwan waa hirgelinta nidaamka maaraynta kaydka ee ku habboon qaybaha qalabka (adeegga iyo dayactirka).Nidaamka noocan oo kale ah wuxuu ku salaysan yahay oo ay ku jiraan wareegtada Qorshaha-Do-Check- Act si buuxda u xiran, kaas oo si joogto ah u wanaajinaya maareynta saamiyada ee qaybaha dheeraadka ah.

Ma ku kicisay oo ma garwaaqsatay inaad u isticmaasho nidaamka maaraynta kaydka qaxwada qaybo ka mid ah?Markaa nala soo xidhiidh.Waxaan jeclaan lahaa inaan ku ogeysiiyo fursadaha weli jira.Waxaa jirta fursad wanaagsan oo aan si weyn ugu kordhin karno helitaanka nidaamka kaydka hoose iyo kharashyada saadka.